Jednym z najważniejszych elementów Human Design jest właśnie autorytet. To fundament podejmowania decyzji zgodnie ze sobą. Można powiedzieć, że autorytet jest naszym wewnętrznym kompasem, takim mechanizmem, dzięki któremu ciało pokazuje nam, co jest dla nas właściwe, a co nie.

Human Design mówi coś bardzo niewygodnego dla współczesnego świata:

umysł nie jest stworzony do podejmowania decyzji.

Umysł potrafi analizować, porównywać, planować i interpretować rzeczywistość. Jest niesamowitym narzędziem do obserwacji życia. Ale nie powinniśmy robić z niego naszego przewodnika.

Zgodnie z założeniami Human Design, decyzje nie mają pochodzić z umysłu, ale z ciała.

Dlatego właśnie używa się słowa autorytet. Bo chodzi o wewnętrzną władzę decydowania. O miejsce w naszym systemie, które posiada naturalną inteligencję prowadzącą nas przez życie.

Nie jest to „intuicja” w takim ogólnym, duchowym znaczeniu. To bardziej biologiczna odpowiedź organizmu. Mechanika ciała, która komunikuje się z nami na różne sposoby np. przez emocje, instynkt, reakcję brzucha, pragnienia, głos albo czas.

Strategia i autorytet działają razem. Strategia pokazuje, jak porusza się nasza aura, a autorytet pokazuje, jak podejmować decyzje.

Kiedy zaczynamy podejmować decyzje zgodnie z własnym autorytetem, zwykle pojawia się mniej oporu i mniej prób kontrolowania życia umysłem. Zaczynamy bardziej współpracować z własną naturą zamiast walczyć przeciwko niej.

W Human Design wyróżniamy dwa główne rodzaje autorytetów:

• wewnętrzne
• zewnętrzne

Autorytety wewnętrzne opierają się na bezpośredniej inteligencji ciała.
Autorytety zewnętrzne potrzebują czasu, środowiska lub rozmowy, aby pojawiła się klarowność.

Autorytety wewnętrzne

Autorytet Emocjonalny

Jeśli masz autorytet emocjonalny, oznacza to, że masz zdefiniowany Splot Słoneczny – centrum emocji, uczuć i wrażliwości.

Osoby emocjonalne są stworzone do doświadczania pełnego spektrum emocji. Ich życie porusza się falą emocjonalną, czasem wyżej, czasem niżej. I właśnie dlatego klarowność nie pojawia się „tu i teraz”.

W tym autorytecie najważniejszy jest czas.

Nie jesteś stworzony do podejmowania ważnych decyzji pod wpływem chwilowej emocji, ani w emocjonalnym szczycie, ani w emocjonalnym dołku. Klarowność pojawia się dopiero wtedy, gdy emocjonalny ładunek opadnie.

Dlatego powiedzenie „prześpij się z tym” jest dla osób emocjonalnych naprawdę trafne.

Ważne jest też zrozumienie, że fala emocjonalna nie jest czymś, co trzeba naprawić albo kontrolować. Nie każda emocja wymaga znaczenia, rozwiązania czy analizy. Czasem emocje po prostu przepływają przez system. Na oceanie zawsze są fale, czasem poruszają się delikatnie, czasem tworzą Tsunami ale są zawsze, nie da się ich zatrzymać można im tylko pozwolić płynąć.

Twoim zadaniem nie jest przyspieszać klarowność. Twoim zadaniem jest pozwolić sobie czuć i zaufać, że odpowiedź przyjdzie z czasem.

Twoim zadaniem jest pozwolić sobie czuć i zaufać, że odpowiedź przyjdzie z czasem.

Autorytet Sakralny

Autorytet sakralny opiera się na centrum Sakralnym, centrum energii życiowej, przyjemności, seksualności, kreatywności i zdolności do działania.

Sakral działa poprzez odpowiedź organizmu na to co do niego przychodzi.

To bardzo pierwotna, cielesna inteligencja. Dla wielu osób objawia się jako wyraźne:

• „mhm” / „aha” / iskra ekscytacji w ciele → tak
• „yyy” / skurczenie / brak energii → nie

To nie jest logiczny proces. Sakral nie tłumaczy i nie analizuje. On odpowiada.

Dlatego osoby sakralne często gubią siebie, kiedy próbują racjonalizować swoje odpowiedzi.

Sakral pokazuje, na co naprawdę masz energię. Bo kiedy angażujesz się w coś zgodnego z odpowiedzią sakralną, ciało samo generuje energię do działania.

Ale jeśli mówisz „tak” z obowiązku, presji albo rozsądku ta energia z czasem zaczyna gasnąć.

Sakral najlepiej działa poprzez konkretne odpowiedzi na konkretne rzeczy. Dlatego pytania zamknięte często pomagają usłyszeć odpowiedź ciała.

Autorytet Śledziony

Śledziona jest najstarszym centrum świadomości w Human Design. To centrum instynktu, przetrwania, intuicji i lęku.

Ten autorytet działa w chwili obecnej.

To bardzo cichy autorytet. Często pojawia się jako subtelne przeczucie, momentalne „wiem”, lekki sygnał w ciele albo instynktowna reakcja, której trudno logicznie wyjaśnić.

Śledziona nie mówi głośno. I zwykle nie powtarza się drugi raz.

Dlatego osoby z tym autorytetem często uczą się zaufania do pierwszego impulsu, zanim umysł zacznie wszystko analizować i podważać.

To autorytet głęboko związany z obecnością. Śledziona nie przewiduje przyszłości. Ona reaguje na to, co jest prawdziwe teraz.

Coś może być dobre dla ciebie w tym momencie — ale niekoniecznie za rok. I to jest naturalne.

Autorytet Ego

Autorytet Ego związany jest z centrum Serca/Ego czyli centrum woli, pragnień, wartości i siły do realizacji.

To autorytet oparty na bardzo prostym pytaniu:

„Czy ja naprawdę tego chcę?”

Wiele osób z tym autorytetem było uczonych, że ich pragnienia są egoistyczne, niewłaściwe albo wymagają uzasadnienia. Tymczasem właśnie pragnienie jest tutaj językiem ciała.

„Serce chce tego, czego chce” i dokładnie tak działa ten autorytet.

Kiedy decyzja jest zgodna z prawdziwym pragnieniem, pojawia się energia do działania i wytrwania. Ale jeśli decyzja została podjęta z poziomu powinności albo presji, energia szybko się wypala.

Osoby z autorytetem Ego potrzebują być uczciwe wobec tego:

• czego chcą
• czego nie chcą
• co naprawdę ma dla nich wartość

To właśnie pragnienia prowadzą je do właściwych doświadczeń.

Jednocześnie ważne jest pamiętanie, że energia Ego działa falami. To nie jest energia „ciągłego działania”. Odpoczynek i regeneracja są kluczową częścią procesu.

Autorytet Self-Projected

Ten autorytet występuje u Projektorów ze zdefiniowanym centrum G i Gardłem.

Tutaj klarowność pojawia się poprzez własny głos.

Osoby z tym autorytetem często odkrywają odpowiedź dopiero wtedy, gdy wypowiedzą coś na głos. Nie chodzi nawet o otrzymanie rady od drugiej osoby — bardziej o usłyszenie samego siebie.

Mówienie pomaga „rozplątać” energię i wydobyć prawdę z wnętrza.

Dlatego tak ważne są tutaj:

• rozmowy z zaufanymi osobami
• przestrzeń do wyrażania siebie
• możliwość mówienia bez filtrowania siebie

Autorytety zewnętrzne

Autorytet zewnętrzny nie oznacza braku intuicji. Oznacza raczej, że klarowność pojawia się poprzez relację ze środowiskiem, ludźmi albo czasem.

Autorytet Środowiskowy / Mentalny

Ten autorytet występuje u Mentalnych Projektorów.

Klarowność pojawia się tutaj poprzez rozmowę i przebywanie we właściwym środowisku.

Osoby z tym autorytetem potrzebują „usłyszeć siebie” w odpowiedniej przestrzeni i przy odpowiednich ludziach. Sam proces mówienia pomaga oddzielić własną energię od energii przejętych z otoczenia.

Środowisko jest tutaj niezwykle ważne. Właściwe miejsca i właściwi ludzie pomagają organizmowi się rozluźnić i zobaczyć, co naprawdę jest z nimi zgodne.

Umysł może być tutaj bardzo aktywny, ale nadal nie jest stworzony do podejmowania decyzji.

Autorytet Księżycowy

Autorytet księżycowy mają tylko Reflektorzy.

To najbardziej wyjątkowy autorytet w systemie Human Design, ponieważ opiera się na cyklu Księżyca.

Reflektorzy są bardzo otwarci energetycznie i mocno odbierają energie otoczenia. Dlatego potrzebują czasu, aby zobaczyć decyzję z różnych perspektyw.

Pełny cykl księżycowy trwa około 28 dni i właśnie przez ten czas Reflektor może obserwować, jak zmienia się jego odczucie wobec danej decyzji.

To nie oznacza, że trzeba czekać miesiąc na wybór obiadu. Chodzi przede wszystkim o większe życiowe decyzje.

Dla Reflektorów ogromne znaczenie mają również ludzie i miejsca, w których przebywają, ponieważ bardzo mocno wzmacniają energię otoczenia.

Czy rezonujesz ze swoim autorytetem?

Human Design nie jest systemem do ślepego wierzenia. To eksperyment.

Najważniejsze nie jest to, czy opis brzmi „idealnie”, ale to, co zauważasz w swoim własnym życiu i ciele.

Zacznij obserwować:

• jak podejmujesz decyzje
• kiedy czujesz opór
• kiedy ciało się rozluźnia
• kiedy umysł próbuje przejąć kontrolę

Bo autorytet nie ma dawać perfekcyjnej pewności.
Ma prowadzić cię do bardziej zgodnych doświadczeń.